Unternehmensverfassung 

• Unternehmensverfassung (Family Business Governance) und umfassende Nachfolgekonzeption für Unternehmerfamilie in 3. Generation (AG, Kunststoffindustrie, Umsatz ca. EUR 700 Mio.), auch bzgl. US-Nachlasssteuerrisiken
• Unternehmensverfassung (Family Business Governance) und umfassende Nachfolgekonzeption für Übergang von der ersten zur zweiten Gesellschaftergeneration (AG, Bekleidungsindustrie, ca. EUR 100 Mio. Umsatz)
• Erarbeitung neuer Gesellschaftsverträge mit Beirats- und Stammesverfassung sowie eines Poolvertrags für ein inhabergeführtes Familienunternehmen aus der Klimatechnikbranche (Umsatz ca. EUR 130 Mio.) (GmbH/GmbH & Co. KG)
• Erarbeitung neuer Gesellschaftsverträge mit Beiratsverfassung für ein Familienunternehmen aus der Pharmabranche in 3. Generation mit zahlreichen Minderheitsgesellschaftern und 3 Mehrheitseignern, lfd. Beratung von Beirat und Gesellschaftern

Unternehmensnachfolge

• Großaktionärin eines börsennotierten Familienunternehmens zu Nachfolgeplanung unter Einbeziehung von Stiftungen (erbschaftsteuerlicher Großerwerb ca. EUR 1,5 Mrd.)
• Unternehmensverfassung (Family Business Governance) und umfassende Nachfolgekonzeption für Unternehmerfamilie in 3. Generation (AG, Kunststoffindustrie, Umsatz ca. EUR 700 Mio.), auch bzgl. US-Nachlasssteuerrisiken
• Unternehmensverfassung (Family Business Governance) und umfassende Nachfolgekonzeption für Übergang von der ersten zur zweiten Gesellschaftergeneration (AG, Bekleidungsindustrie, ca. EUR 100 Mio. Umsatz)
• Errichtung gemeinnütziger Stiftung von Todes wegen (Montanindustrie, Umsatz rund EUR 65 Mio.)
• Mehrfache vorweggenommene Erbfolge in die 4. Generation einer GmbH & Co. KG (Metallverarbeitung) mit über 20 zum Großteil minderjährigen Gesellschaftern und Einbringung in Familien-KGs (Umsatz ca. EUR 430 Mio.)
• Innovatives Nachfolgekonzept zum schrittweisen Erwerb von Aktien an AG (Recyclingbranche) durch Söhne (Vorstand) von Vater abhängig von Höhe der generierten laufenden Erträge des Unternehmens als „Kaufpreis“
• Stiftungskonzeption und Erbregelung für Familienunternehmen (Baustoffhersteller) in der Rechtsform einer GmbH (Umsatz EUR 10 Mio.)
• Verhandlung mit dem Erbschaftsteuerfinanzamt mit dem Erfolg der Abwendung einer wegen fehlenden Poolvertrages drohenden Schenkungsteuerlast von EUR 5 Mio. bei Aktienübertragung durch Familienaktionärin an Kinder
• Stiftungskonzeption, vorweggenommene Erbfolge einschl. Gesellschafts- und Poolvertrag, Erbregelungen für Familienunternehmen der Fleischindustrie (Vater – Sohn) (Umsatz ca. EUR 1,5 Mrd.)
• Nachfolgeregelung für Unternehmen der Automobilzulieferindustrie und dessen ausländische Schwestergesellschaften (Einbringung in Familien-KGs und Beteiligung minderjähriger Kinder) (Umsatz ca. EUR 200 Mio.)
• Stiftungskonzeption wg. ausländischer Gesellschafter-Erbin (stille Reserven) und Ehevertrag nach australischem Recht (Haustechnikbranche)
• Überarbeitung Schenkungsverträge und Regelung der Vermögensverwaltungsbefugnisse sowie Erbverträge für vermögende Privatperson mit umfangreichem Auslandsvermögen mit Ehepartner und Kindern (ca. EUR 17 Mio. Privatvermögen)
• Gesamtkonzept Unternehmensnachfolge mit Beirat und Fremdgeschäftsführung, Änderung Gesellschaftsverträge, Umstrukturierungen, Vorsorge- und Erbregelungen für Baubeschlagshandelsunternehmen (GmbH)
• Gesellschaftervereinbarung zwischen Junior und Senior aus unterschiedlichen Familienstämmen einschließlich wechselseitiger Optionsrechte und von Mitveräußerungspflichten/-rechten zur Regelung der Nachfolge
• Umfangreiches Gutachten zur Zulässigkeit der Veräußerung eines von zwei Familienstiftungen gehaltenen Handels- und Maschinenbauunternehmens (Umsatz ca. EUR 300 Mio., GmbH & Co. KGen)
• Stiftungs- und Nachfolgekonzeption für inhabergeführtes Backwarenunternehmen und Inhaber mit gemeinnützigen Interessen
• Nachfolgeregelung einschließlich Strukturmaßnahmen für inländischen Gesellschafter einer ausländischen Gesellschaft der Unterhaltungsbranche (Umsatz ca. EUR 800 Mio.)
• Beratung zu u.a. stiftungsrechtlichen Restitutionsfragen für eine gräfliche Familie
• Beratung zur Revidierbarkeit von Nachfolgeregelungen für eine gräfliche Familie
• Nachfolgeregelung, Wiederherstellung und Sicherung der Primogeniturerbfolge für eine gräfliche Familie mit land- und forstwirtschaftlichem, gewerblichem und Wertpapiervermögen und 4 Gesellschaftern in der aktiven Generation

Neuordnungen von Unternehmensgruppen und Rechtsform

• Umwandlung in eine Europäische Aktiengesellschaft (SE) mit monistischer Organstruktur (Board-System) im Zuge der Nachfolgeregelung für produzierendes Unternehmen (Umsatz ca. EUR 120 Mio.) mit rund 450 Arbeitnehmern.
• Beratung eines Chemieunternehmens (Umsatz EUR 160 Mio.) in der Rechtsform der AG zur Umwandlung in eine SE & Co. KGaA, auch im Hinblick auf künftige Kapitalmarktfinanzierung, und diversen Umstrukturierungsschritten im Konzern
• Formwechselnde Umwandlung eines Familienunternehmens mit zahlreichen ausländischen Tochtergesellschaften in eine Europäische Aktiengesellschaft (SE) (ca. 490 Mitarbeiter in Deutschland, Umsatz ca. EUR 260 Mio.)
• Abspaltung eines ausländischen Konzernteils (Umsatz ca. EUR 100 Mio.) von einem Familienunternehmen der Rohstoffindustrie (Umsatz ca. EUR 1 Mrd.) zur Neugründung auf Schwester-GmbH
• Strukturkonzeptionen, Spaltungsmodelle, SE für Familienunternehmen der Elektroindustrie (Umsatz ca. EUR 800 Mio.)
• Strukturkonzeptionen und Publizitätsthemen (HGB, PublG) für Unternehmen der Freizeitbranche (Umsatz ca. EUR 45 Mio.)
• Betriebsübergang zahlreicher Mitarbeiter von einer GmbH in eine GmbH & Co. KG und Wechsel des Komplementärs durch Eintritt einer österreichischen Komplementär-GmbH bei größerem Unternehmen der Baubranche (Umsatz ca. EUR 1 Mrd.).
• Div. Ausgliederungen durch Einzelrechtsnachfolge, u.a. zur Zusammenfassung von Auslandsbeteiligungen eines Handelsunternehmens (Umsatz ca. EUR 320 Mio.)
• Abspaltung zur Neugründung einer Familien-Liquiditätsgesellschaft aus einer Baubeschlags-Handels-GmbH
• Umstrukturierung einer Bauunternehmensgruppe im Zuge der Nachfolgegestaltung (Umsatz ca. EUR 250 Mio.)
• Konzerninterne Verschmelzung zweier GmbHs des produzierenden Gewerbes zur Nutzung von Verlustvorträgen
• Erarbeitung neuer Gesellschaftsverträge mit Beirats- und Stammesverfassung sowie eines Poolvertrags für ein inhabergeführtes Familienunternehmen aus der Klimatechnikbranche (Umsatz ca. EUR 130 Mio.) (GmbH/GmbH & Co. KG)
• Erarbeitung neuer Gesellschaftsverträge mit Beiratsverfassung für ein Familienunternehmen aus der Pharmabranche in 3. Generation mit zahlreichen Minderheitsgesellschaftern und 3 Mehrheitseignern, lfd. Beratung von Beirat und Gesellschaftern
• Erarbeitung eines Konzepts zum Ausscheiden eines Gesellschafters aus einer Familienholding und/oder Umwandlung in Kapitalgesellschaft für Fahrzeugausrüster (Umsatz ca. EUR 80 Mio.)

Unternehmenskäufe und -verkäufe (M&A)

• Begleitung der Unternehmerfamilie beim Verkauf eines Maschinenbauunternehmens (Umsatz ca. EUR 15 Mio.) an Finanzinvestor
• Begleitung eines Elektrohandelsunternehmens (ca. EUR 3 Mrd. Umsatz) bei verschiedenen Post-M&A-Aktivitäten bzgl. akquirierter Familienunternehmensgruppe
• Begleitung einer familiengeführten SE (Handel, Umsatz ca. EUR 860 Mio.) bei Akquisition einer kleineren, vorwiegend in Osteuropa aktiven Unternehmensgruppe mit Besserungsschein (Earn Out)
• Veräußerung eines inhabergeführten Medizintechnikunternehmens an einen größeren mexikanischen Familienkonzern in zwei Schritten
• Beratung der Investoren bei Anteilserwerb an Online-Möbelhandel (Umsatz ca. EUR 20 Mio.)
• Beratung von Inhabern und Investoren bei Rekapitalisierung eines Unternehmens der Bekleidungsindustrie (Umsatz ca. EUR 15 Mio.)
• Verkauf eines Leitstellenspezialisten an Wettbewerber
• Erwerb eines Unternehmens der Lackindustrie durch Wettbewerber
• Mitarbeit bei Veräußerung des weltweiten Halbleitergeschäfts von Sanyo (Projektteil Deutschland)
• Div. Due Diligence-Prüfungen mit unterschiedlichen rechtlichen Schwerpunkten, u.a. bei Autozuliefer-, Immobilien- und Logistikunternehmen

Unternehmensfinanzierung und Kapitalmarkt

• Begleitung von mehreren im amtlichen Handel (M-DAX) und im Freiverkehr notierten Aktiengesellschaften mit Familienaktionären bei Implementierung der Anforderungen der EU-Marktmissbrauchsrichtlinie
• Befreiung der Haupteignerfamilien eines börsennotierten Chemieunternehmens (Umsatz ca. EUR 260 Mio.) von Pflichtübernahmeangeboten nach WpÜG bei Schenkungen und Stimmrechtspools
• Konsortialfinanzierung über EUR 220 Mio. für börsennotierten Fahrzeughersteller (Umsatz ca. EUR 1 Mrd.) (v.a. Projektteil „Ausland“)
• Konsortialfinanzierung über EUR 70 Mio. für Handelsunternehmen
• Mitarbeit bei der Restrukturierung der Pfleiderer AG 2010/2011 (Projektteil „Gesellschaftsrecht“)
• Mitarbeit an englischsprachigem Börsenprospekt für den Börsengang eines Familienunternehmens in der Rechtsform einer GmbH & Co. KGaA
• High Level Due Diligence für die Begebung eines High Yield Bonds durch einen Nutzfahrzeughersteller (Volumen EUR 325 Mio.)
• Begleitung einer im Freiverkehr börsennotierten inhabergeführten AG beim Wechsel des Börsenplatzes
• Konzeption für Ausgründung einer AG und deren Freiverkehrsnotierung für Kunsthandelshaus

Gesellschaftsrechtliche Sonderprojekte und Organberatung

• Beratung des Kuratoriums einer unternehmensverbundenen Stiftung (EUR 110 Mio. Umsatz) zu Organpflichten und Nachfolge im Organ nach Ableben des Stifters
• Gesellschafts- und kapitalmarktrechtliche Beratung der Haupteignerfamilien sowie von Vorstand und Aufsichtsrat eines börsennotierten (amtlicher Handel, MDAX) Unternehmens der Bauchemiebranche (Umsatz ca. EUR 220 Mio.) einschließlich Vorbereitung und Betreuung von Hauptversammlungen, M&A, Umwandlungen
• Vorbereitung und Betreuung von Hauptversammlungen eines börsennotierten (amtlicher Handel) Unternehmens der Beschlagbranche (Umsatz ca. EUR 690 Mio.)
• Gesellschafts- und kapitalmarktrechtliche Organberatung, Vorbereitung und Betreuung von z.T. kritischen Hauptversammlungen eines börsennotierten (amtlicher Handel) Unternehmens, Zulieferer für Hersteller von Schienenfahrzeugen (Umsatz ca. EUR 500 Mio.)
• Gesellschaftsrechtliche Beratung von Mehrheitseigner, Vorstand und Aufsichtsrat eines im Freiverkehr börsennotierten Kunsthandelshauses einschließlich Vorbereitung und Betreuung von Hauptversammlungen und Implementierung MarktmissbrauchsVO
• Vorbereitung und Betreuung der Hauptversammlung eines als AG organisierten Weinhandelsunternehmens (Umsatz ca. EUR 450 Mio.)
• Beratung und Begleitung eines Gesellschafters eines großen Familienunternehmens (Maschinenbau, mehrere Mrd. Umsatz) bei Gesellschafterversammlung wg. Besetzung Gesellschaftergremium
• Beratung von Handelsunternehmen nach Kauf von Unternehmensgruppe zur späteren Einbeziehung von Verkäufern in Sanierungsvereinbarung (Sicherheitenvolumen EUR 10 Mio.)
• Company Secretary (sog. „Beirat”), eines Medizintechnikunternehmens (Umsatz ca. EUR 14 Mio.)
• Schriftführer im Aufsichtsrat einer SE (Chemiebranche) (Umsatz ca. EUR 260 Mio.)

Stiftungswesen

• Gutachten für Familienstiftung zur Inanspruchnahme eines ehemaligen Organmitglieds wegen Pflichtverstößen und Entlastungsmöglichkeiten (Schadensvolumen EUR 20 Mio.).
• Beratung und Begutachtung von Satzungsänderungen einer größeren unternehmensverbundenen Stiftung.
• Großaktionärin eines börsennotierten Familienunternehmens zur Errichtung einer oder mehrerer gemeinnütziger Stiftungen im Zuge der Nachfolgeplanung (erbschaftsteuerlicher Großerwerb ca. EUR 1,5 Mrd.)
• Errichtung gemeinnütziger Stiftung von Todes wegen (Montanindustrie, Umsatz rund EUR 65 Mio.)
• Stiftungskonzeption und Erbregelung für Familienunternehmen (Baustoffhersteller) in der Rechtsform einer GmbH
• Stiftungskonzeption zur Reduktion des Doppelbesteuerungsrisikos mit US-Nachlassteuer und deutscher Erbschaftsteuer eines Familienaktionärs mit beiden Staatsangehörigkeiten
• Stiftungskonzeption, vorweggenommene Erbfolge einschl. Gesellschafts- und Poolvertrag, Erbregelungen für Familienunternehmen der Fleischindustrie (Vater – Sohn) (Umsatz ca. EUR 1,5 Mrd.)
• Beratung unternehmensverbundener gemeinnütziger Stiftung zu Ausschüttungsverhalten im Hinblick auf steuerliche Vorgaben aus Gemeinnützigkeitsrecht
• Stiftungskonzeption wg. ausländischer Gesellschafter-Erbin (stille Reserven) (Haustechnikbranche)
• Beratung der Stifterfamilie und der Stiftungsorgane in Rechtsstreitigkeiten mit pflichtwidrig handelnden Organmitgliedern und Geschäftsführern im Rahmen einer sog. unternehmensverbundenen Doppelstiftung (Maschinenbau, EUR 100 Mio. Umsatz)
• Beratung des Stiftungsvorstands einer gemeinnützigen Stiftung bei Streitigkeiten um Ausscheiden eines Vorstandsmitglieds
• Umfangreiches Gutachten zur Zulässigkeit der Veräußerung eines von zwei Familienstiftungen gehaltenen Handels- und Maschinenbauunternehmens (Umsatz ca. EUR 300 Mio., GmbH & Co. KGen)
• Stiftungs- und Nachfolgekonzeption für inhabergeführtes Backwarenunternehmen und Inhaber mit gemeinnützigen Interessen
• Beratung zu u.a. stiftungsrechtlichen Restitutionsfragen und zur Revidierbarkeit von Nachfolgeregelungen für eine gräfliche Familie

Strukturierung und Erhalt des Privatvermögens und Asset Protection

• Gestaltungen zum Schutz des Privatvermögens vor Haftungsrisiken aus der beruflichen Sphäre (Asset Protection) für haftungsgefährdete Person (Vorstandsvorsitzender einer Bank)
• Begleitung einer Unternehmerfamilie bei Überlegungen zur Einrichtung eines Family Office in verschiedenen Gestaltungsmodellen
• Beratung zu Ehevertrag nach deutschem und englischem Recht für Unternehmer bei Eheschließung in England mit russischer Ehefrau
• Beratung zu Ehevertrag nach deutschem und englischem Recht für Unternehmensnachfolgerin bei Eheschließung mit fränzösischem Ehemann mit Wohnsitz in England
• Überarbeitung Schenkungsverträge und Regelung der Vermögensverwaltungsbefugnisse sowie Erbverträge für vermögende Privatperson mit umfangreichem Auslandsvermögen mit Ehepartner und Kindern (ca. EUR 17 Mio. Privatvermögen)
• Beratung zu Ehevertrag nach deutschem und australischem Recht für in Australien lebende Gesellschafterin eines Familienunternehmens bei Eheschließung mit Australier
• Nachfolgeregelung, Wiederherstellung und Sicherung der Primogeniturerbfolge für eine gräfliche Familie mit land- und forstwirtschaftlichem, gewerblichem und Wertpapiervermögen und 4 Gesellschaftern in der aktiven Generation

Konfliktlösung in Familiengesellschaften und Stiftungen

• Beratung der Stifterfamilie und der Stiftungsorgane in Rechtsstreitigkeiten mit pflichtwidrig handelnden Organmitgliedern und Geschäftsführern im Rahmen einer sog. unternehmensverbundenen Doppelstiftung (Maschinenbau, ca. EUR 100 Mio. Umsatz)
• Beratung des Stiftungsvorstands einer gemeinnützigen Stiftung bei Streitigkeiten um Ausscheiden eines Vorstandsmitglieds
• Beratung der Kindergeneration in Konflikt mit Verwandten um Erbvertrag mit Vater (ca. EUR 30 Mio. Privatvermögen)